微博是大v在twitter 微博是中国的推特

本文目录一览：

• 1、为什么使用plurk.com社交网站的华人较多?
• 2、内容社交产品思考
• 3、新浪微博的核心竞争力在哪里?
• 4、推特上面为何没有网络暴力、各种炒作、戾气?
• 5、新浪微博是不是在走下坡路?
• 6、微博在狂奔,为何微博电商却走向落寞?

为什么使用plurk.com社交网站的华人较多?

1、综上所述，plurk在华人社区中的活跃度主要得益于早期的媒体推动和政治人物的带动，但随着社交媒体生态的变迁，其吸引力和用户基础正逐渐流失，尤其是在台湾这个曾经的热土上。

2、没用过G6，把G3的对比下吧：Widget都是桌面插件，删了桌面插件就没了，但不影响软件使用。软件都可以卸载 对系统没有什么太大的影响的。

内容社交产品思考

社交产品，按照把用户留存下来的核心竞争力，大概分为两类：关系型社交和内容型社交。关系型社交，简单来说，就是指用户使用产品，是为了和其他用户建立关系，产生互动。微信、QQ、FB都是这一类的。

还有一种是陌生人社交，比如陌陌，上面本来没有他的线下关系链，陌陌提供的是一个陌生人建立社交关系的平台，通过兴趣、群组、活动给用户一个认识新朋(pao)友的机会，这种属于线上新拓展的社交关系链，甚至可以反过来成为线下社交关系。所以在定义产品时就要思考清楚，到底是熟人关系，还是陌生人关系。

APP是社交属性的IM产品，核心是IM，直译为『人与人聊天』，你首先需要为用户提供的是聊天的对象，既关系链。区别于工具型应用的『单点启动』，社交应用需要『一群人的共同参与』才能完成启动，对于新用户，需要攻破的是『可以与他联系起来的一群人』，是『单边启动』。

漏斗分析方法：根据用户所处阶段，预测其行为，根据数据验证假设从而驱动产品迭代。

产品的能不能做起来很大程度上依赖于内容是否足够有吸引力。换句话说，这是一种内容消遣类产品，而不是社交产品，如果产品方发力点出现偏差，就会很容易把产品作死。

顺着这个思路思考下去，我发现产品和人是一样的，怎么做产品就怎么做人，产品怎么能给用户提供价值，人就应该怎么去给朋友、客户提供价值。好的产品总是会有一个特别突出的功能，这个功能要强大到让别人失去竞争力。

新浪微博的核心竞争力在哪里?

我来讲解下我的个人见解！ 新浪”背景 特别是新浪博客的背景，很有利于大V和读者的迁移。几乎是习惯翻译+流量翻译。它只是从“长博客”变成了“微博”。

在发现门户瓶颈后，新浪抓住了未来趋势以及核心竞争力，全力以赴运营新浪微博，才有了新浪第二次创业的成功。新浪最核心的竞争力是内容创作，媒体的力量帮我们度过了上一个互联网寒冬。新浪现在所有的项目都围绕微博展开。可以说在新浪生死攸关的时刻，是微博救了新浪一命。

个人觉得最大的区别在于新浪微博没有桌面客户端，有很多娱乐圈名人；而腾讯微博有QQ作为基础，有相当多商界的活跃大腕。

新浪：成立于1998年12月，并于2000年4月上市。新浪主要提供微博、博客、新闻等服务，其核心竞争力在于新浪微博平台。搜狐：成立时间为1998年2月，2000年7月在美国上市。搜狐集团提供包括新闻、邮箱、搜索、游戏、浏览器和输入法等多样的互联网服务，其优势集中在搜索、游戏和输入法等领域。

新浪：成立于1998年12月，并于2000年4月上市。该公司主要提供微博、博客、新闻等服务，其核心竞争力在于新浪微博平台。 搜狐：成立于1998年2月，2000年7月上市。主要服务项目包括新闻、邮箱、搜索、游戏以及浏览器等，其优势在于搜索技术、游戏开发和输入法产品。

推特上面为何没有网络暴力、各种炒作、戾气?

1、关系结构不同导致网站的运营策略不同，新浪微博这两年流量下降，这时候想把生活中的事情吸引到微博很难，从大V入手通过争议吸引或者保存流量就容易多了，很多尺度也在放宽，所以我感觉这两年新浪微博里越来越乱。

2、戾气重 其实就是网络环境差，尖锐粗糙的社交现状以及许多恶臭熏天的素质垃圾遍地 的一种人文氛围 这种情况不仅出现在网络，在现实中的某处也有呈现。只不过其表现力和扩散力远远不及网络中的。

3、我认为戾气重大多是因为长期受到不公平的对待，缺少人关爱造成的。表面上看，每个人似乎都吃饱了，但他们似乎都累了。他们觉得生活很累。火药桶可以随时触发。从高官到底层人民，理性、平和、安静的态度是社会集体所缺乏的。

4、减少上网的频率，当你接触不到那些不良讯息的时候，你的戾气就会没有，还有就是锻炼自己控制情绪的能力，不要让自己被它支配。可以一周或者一个月设立成关机日，告别网络世界，好好享受生活。

5、所以网络上很多人对于库兹马都是很暴力的语言评价，不要觉得只是评价不会产生什么影响，我们只是普通人感受不到那种感觉，但是对于明星或者是公众人物，这种感觉绝对是很难受的，比如说早年的时候周杰伦曾经就是和侯佩岑在一起，那时候的感情也是很好。

6、微博确实是一个戾气很重的地方，我相信马天宇之所以会删掉自己悼念父亲的微博，很大原因还是微博上面键盘侠们戾气太重，明明自己只是简单悼念一下自己的父亲，可是经过这些键盘侠的各种渲染和炒作，让事情朝着没有办法控制的方向发展，要知道马天宇的身世很坎坷。

新浪微博是不是在走下坡路?

1、管理层的MBO、微博从新浪的剥离、高层的权力争夺、阿里的收购、微博的商业化，都说明了，管理层把新浪当成了逐利的平台，微博，不是他们抚养的娃，而是饲养的猪，等着合适的时机变现。大众点评、豆瓣、知乎等这些慢公司，创业者对产品有着深厚的感情，他们能耐得住多年的寂寞，经受住商业化的诱惑，放弃短期利益。

2、微博也说不上走下坡路，经历了一段时间增长后，自然会停下来，目前和以后都是最好的自媒体平台之一；论坛的确很古老了，当年sns兴起时就开始唱衰，结果现在sns都挂得差不多了，但是论坛依然还坚挺。

3、腾讯微博和新浪微博是最火的，腾讯微博现在很牛，新浪微博估计要开始走下坡路了，因为微博没有赢利模式，运营开支很大，新浪一年利润1-2亿美元，估计新浪再这样下去就要撑不住了。而腾讯不一样，腾讯有的钱，腾讯一年净利润200多亿美元，就猛的在微博上砸钱。

微博在狂奔,为何微博电商却走向落寞?

1、事实上，微博此前在垂直领域、网红经济的扩展与尝试很多都有着阿里的影子；问题在于，阿里所带来的电商基因与微博的社交、媒体属性并未如想象中顺利融合，甚至某种程度上成了后者探索商业的阻碍。 这种差异性直接体现在双方希望建立的盈利模式上。

2、而微博在这方面，由于定位问题，如果加入太多的电商，就会让人觉得不伦不类，反而会导致用户的流失。虽然在刚刚阿里注资的时候，大量涌入淘宝店家，但是可能是微博也注意到了这个问题，逐渐减少相关内容，还是定位为一个内容社交平台。

3、在与阿里合作终止后，微博电商项目在营收中的占比逐渐减少，成为边缘化的存在。尽管项目并未完全下线，但其在微博整体战略中的重要性已大不如前，未来可能将不再占据主要地位。

4、首先，微博作为社交媒体平台，其用户流量庞大，为广告商提供了一个高效的广告投放渠道，从而为微博带来了广告收入。然而，营销和广告领域在微博上存在激烈的竞争，且需要专业的运营策略以达到精准投放，否则可能会对用户体验造成负面影响，影响平台口碑。其次，微博的电商功能也为其盈利提供了可能。

5、因为附件不可能只有一个商家，有产品就显示产品信息，无产品信息则显示商家信息，如果一个商家都没有则显示全国连锁的快餐订餐电话，再不济给大家显示些午餐的营养知识和小常识。

6、年11月，微博收购了一直播，此举迅速提升了其增值业务收入增长幅度，与此同时，王高飞又将目光投向老本行大V身上。在超级红人节上，微博现场发布了一系列扶持计划，其中，最大的变化是，微博电商直播将与淘宝打通，大V可以开启付费直播，也可通过嫁接阿里的电商资源获得分成收益，试图拉拢更多网红。