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传TikTok开始收缩全球业务,部分员工被解雇

业务调整需求:从字节跳动过往的裁员情况来看,先从边缘团队和支撑团队开始裁员,随后上升到业务调整,最后只保留非常核心的团队。此次TikTok裁员全球用户运营团队(偏客服的支撑岗位),可能也是其业务调整的一部分,旨在优化资源配置,聚焦核心业务。

传TikTok开始收缩全球业务,部分员工被解雇,据公司消息人士透露,本周一上午,一些欧洲员工被告知自己的工作面临风险,将在未来几周内收到与公司人事部门会面的通知。传TikTok开始收缩全球业务,部分员工被解雇。

TikTok计划本周对运营和营销团队进行全球性大幅裁员,涉及用户运营团队解散及千名员工岗位调整,但具体裁员人数未明确,公司尚未回应。裁员范围与核心部门全球性调整:此次裁员覆盖TikTok全球运营和营销团队,区别于其今年年初仅解雇数十名员工的局部调整,规模显著扩大。

TikTok确实在进行全球业务重组,并解雇了部分欧美员工。具体情况如下:业务重组:TikTok已经开始了对其全球业务的重组,这一过程中涉及到了部分工作岗位的裁撤。解雇员工:公司已经解雇了一些美国员工,并告知了在欧洲(包括英国)工作的部分员工,他们的工作岗位存在被裁撤的风险。

TikTok可通过业务重组与战略调整、强化社交电商布局、应对政策监管挑战化解危机,具体如下:业务重组与战略调整营收目标下调与资源优化TikTok将年度营收目标从120亿-145亿美元下调至近100亿美元,降幅达20%。此举旨在应对全球线上消费疲软及超支问题,通过削减非核心业务预算,集中资源于高潜力领域。

控制试错成本:新业务立项将更谨慎,资源向已验证的赛道倾斜(如海外市场的TikTok)。应届生招聘策略变化:此次裁员可能影响字节跳动在应届生中的雇主形象,未来或更注重人才与业务的长期匹配度。

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在美国硅谷工作的码农,有什么工作上的烦恼?

1、在美国硅谷工作的码农,工作上的烦恼主要有以下几个方面:竞争压力巨大:硅谷汇聚了全球顶尖技术人才,同事中不乏深耕多年的专家或履历惊人的“天才”。这种环境迫使码农必须持续进步,否则就会被超越。每个项目和OKR都像考核,裁员潮频发时,这种压力更会被无限放大,码农时刻担心被“优化”。

2、科技行业裁员现状裁员规模:根据Layoffs.fyi统计,今年科技行业累计裁员超10万人,主要集中在Meta、Twitter和Lyft等大型科技公司。影响范围:裁员潮不仅涉及大公司员工,也波及各级程序员、待就业留学生及非专业人士,导致广泛焦虑。

3、硅谷的公司还采用开放的管理模式,如OKR管理方式和相对自由的工作时间。以谷歌北京为例,员工可以享受到免费餐饮、家庭医疗保障、生育保险、陪产假和带薪年假等福利。这样的管理政策造就了谷歌的辉煌,使其成为全球最知名的科技公司之一。然而,背后的工作压力却是巨大的。

海外app推广

海外安卓APP推广渠道主要分为线上GP推广、线上APK推广及线下推广三大类,具体渠道及特点如下:线上GP推广(通过Google Play产品页链接推广)主流广告平台Facebook、AdMob(AdWords)、Twitter 优势:流量纯正、用户留存率高,无被Google Play下架风险。

在海外App推广中,Facebook、Twitter、Instagram以及TikTok等社交平台扮演着至关重要的角色。以下将详细介绍在这些平台上进行广告投放的基本流程,以Facebook为例进行重点阐述,并简要概述其他平台的投放要点。

海外APP拉新项目是指通过推广海外应用程序以获取新用户的过程。海外APP拉新项目具有以下几个特点: 市场潜力大:随着全球化的加速和移动互联网的普及,海外APP市场呈现出巨大的增长潜力。通过拉新活动,可以吸引更多新用户下载和使用海外APP,从而扩大市场份额。

例如,若App主打欧美市场,可优先选择美国、英国用户群体;若面向中东或日本,可单独设置地域定向。广告模式选择Twitter提供多种广告位和模式,适配不同推广目标:推广推文(Promoted Tweets):适合提升App曝光度,通过创意文案和视觉素材吸引用户点击下载。

国外APP推广渠道主要包括搜索引擎和社交媒体软件两类,其中社交媒体软件推荐Twitter作为高效推广平台。以下是具体分析:搜索引擎推广(需结合专业经验)核心逻辑:通过关键词竞价排名(如Google Ads)或SEO优化提升APP在搜索结果中的曝光率。

想成为大佬?知道大佬们起的有多早么!

1、通用电气(GE)首席执行官Jeff Immelt每一天的5:30,Jeff Immelt都会起床做有氧运动。期间,他还会读报纸,看BC。他曾经提起,自己已经连续24年每周工作100个小时了。

2、最后,爱立信CEO卫翰思,虽然他八点才进办公室,但早早就开始处理邮件,他的全球视野和永不停歇的工作态度,显示了早起在处理繁重工作中的重要性。这些科技大佬的早起习惯,无疑为我们提供了宝贵的学习榜样,如果你想成为CEO,不妨尝试跟随他们的脚步,让早起成为你成功路上的一部分。

3、李彦宏,百度的搜索引擎之父/,1968年出生的他,31岁创立了百度,搜索引擎技术的革新,让百度成为全球最大的中文搜索引擎。 张朝阳,搜狐的互联网先驱/,和马云同年出生的他,34岁时创办了搜狐,成为中国最早的门户网站之一。

4、字节跳动招聘视角看大佬们的35岁:没有中年危机,只有大器晚成 35岁,对于许多人而言,是职业生涯中的一个重要关卡,常常伴随着焦虑和迷茫。然而,在字节跳动这样的互联网巨头招聘视角下,我们却发现,许多行业大佬在35岁时并未陷入中年危机,反而迎来了事业的转折点,实现了大器晚成。

5、余承东在11年前(2014年)就已成为腾势首批车主,当时新能源汽车尚属“未来概念”,他的这一选择展现了超前的产业洞察力。交车仪式与车型信息:2014年,比亚迪董事长王传福与戴姆勒董事唐仕凯亲自为余承东交车,车型为腾势400,售价398-428万元,续航达352公里。

6、后来马化腾凭借卖软件获得的10万本金,在股票市场上赚的70万,成为了他的创业基金。马化腾作为一位合格的程序员,第一桶金正是源于:技术。有的人第一桶金靠的是出身、关系、甚至有点投机取巧,但是无可否认,他们都是凭借着商业头脑、自身才能才能够一直走下去。更不可否认,第一桶金的重要。

“Twitte将允许员工永远在家工作”,然后呢?我们呢?

1、减轻大城市交通拥挤问题:允许员工在家工作,来回上下班的员工少了,大城市的人流量减少,相应所需的粮食、蔬菜、日用品的运输车少了,出租车、班车、公交车、快递哥的小货车等交通工具的使用频率降低,交通事故减少,汽车尾气排放减少,有利于改善城市环境。

2、Faceboox和Twittex作为前三名常用的社交网络,在公司运营中发挥着越来越重要的作用。通过公司更新的信息和资料,寻找潜在的新员工并建立连接,建立雇主品牌形象并招募新的候选人。使用社会化媒体同时也为雇主和人力资源创造了新的责任感。

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