twitter宣布员工永久在家办公 推特员工待遇

本文目录一览：

• 1、外贸SOHO,哪些钱可以省,哪些钱不能省?
• 2、远程办公现在发展的怎么样了?有哪些挑战?
• 3、携程员工每周可在家办公2天:居家办公真的好吗

外贸SOHO,哪些钱可以省,哪些钱不能省?

海外营销不能省。做SOHO时，每一分钱都要有意义，那么最有意义的应该是找客户。Google、Facebook等是外贸SOHO的绝佳选择，起步成本较低，效果较好。人工费用可以省。刚开始做SOHO时，建议不要招太多员工，外贸建站和海外推广可以交由服务公司。一般外贸SOHO都是由业务员转型而来，主要负责跟单和发货。

必选固定成本（约2400元/年）独立站服务器费用：300多元/年（用于搭建外贸网站的基础设施）。代理记账费用：约2000元/年（若自行做账可省去，但需具备财务知识）。域名费用：100元左右（泡哥的域名是赠送的，实际需按市场价计算）。

个人银行卡美金账户（如Western Union）优势：操作灵活，无需注册公司，适合刚开始SOHO且订单量小的外贸人。缺点：个人一年只有5万美金的结汇额度，限制了大额资金的流入；同时，个人收款难以让客户产生信任，可能影响业务合作。

办公场地：可以选择在家办公，节省租金成本。网站建设与维护 网站设计费用：普通网站一年两三千元。产品资料翻译费用：根据产品数量和翻译质量而定。会计与税务 雇佣会计：每月三四千元，或选择记账公司代理报税，每月六七百元。营销与推广 外贸软件费用：如图灵搜等外贸搜索软件，投入成本较低，有助于快速成单。

外贸SOHO的六大忌讳如下： 投资项目过于单一 外贸SOHO在初期往往资源有限，若将所有资金投入单一项目，一旦市场发生变动或项目出现问题，将面临巨大风险。多元化投资可以有效分散风险，即使某个项目失败，其他项目仍可能带来收益。

做外贸SOHO的投入金额因人而异，幸运且资源充足的情况下可能为0元，一般情况下的初始投入约5000元以内，具体分析如下：零投入的可能性资源整合型：若身边有朋友从事外贸行业，可借助其公司资源（如抬头、收款账户、供应商网络）开展业务，甚至货款周转由朋友垫付，仅需分享部分利润作为回报。

远程办公现在发展的怎么样了?有哪些挑战?

1、远程办公面临的挑战沟通协作障碍信息传递不及时不准确：远程办公时，员工之间无法像在办公室那样进行面对面的即时交流，依赖线上沟通工具，容易出现信息延迟或误解的情况。例如，通过邮件沟通项目细节时，可能因为表述不清或接收方理解偏差，导致工作方向错误。

2、团队协作与面对面沟通的需求：国内企业文化中，团队协作和面对面沟通占据重要地位。远程办公可能导致沟通不畅、团队协作效率降低，特别是在需要快速决策和解决问题的情境下，面对面沟通的优势更为明显。家庭与工作界限模糊：在家办公可能导致家庭与工作界限模糊，员工容易受到家务等因素的干扰，影响工作效率。

3、短期需求激增与适应性挑战并存疫情期间，远程办公从“备选方案”变为“刚需”，协同办公软件（如钉钉、企业微信、飞书等）用户量激增，功能快速迭代以应对流量冲击。例如，部分厂商紧急上线美颜功能、扩容服务器，甚至推出健康管理模块。

4、远程办公员工上班时间穿戴整齐，不能穿睡衣工作。非必要尽量不文字沟通，减少误解。创造不被打扰的工作环境，若总被孩子等打扰，建议回办公室上班。借助技术工具：使用线上虚拟办公室软件，如“同视空间”，实现员工实时在线见面、快速视频通话和远程投屏，模拟办公室场景，提高沟通效率。

5、远程办公的接受度与挑战 尽管远程办公具有诸多优势，但目前仍有部分人对此持抵触态度。这部分人往往习惯于传统的工作环境，认为只有待在公司才能好好工作，需要环境的约束。然而，远程办公适合自制力较强，且不需要在固定环境才能高效工作的人。

携程员工每周可在家办公2天:居家办公真的好吗

1、混合办公制度背景2022年2月14日，携程宣布在全公司推行“混合办公制度”，每周有1-2天可申请居家办公，地点不限，可在家里、酒店或咖啡厅。该制度并非一直适用所有情况，而是特定时间（每周周五）的安排。2012年携程曾做过相关实验，结果表明员工离职率下降50%，业绩上涨11%。

2、每周周五，公司各事业部、职能部门可根据实际管理需求，实行或逐步推行1-2天的混合办公。携程方面透露，这次全面推广“3+2”等工作制，将覆盖该集团全部员工（约3万人），不分男女、不分值岗、不做薪资调整。

3、自3月1日起，携程内部各事业部、职能部门可以根据实际管理需求，每周1-2天，符合条件的员工可以灵活选择办公地点，既可以是家里，也可以是咖啡厅，甚至度假酒店等。本次新模式的推行将覆盖携程全部员工（约3万人），不分男女、不分值岗、不做薪资调整。