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本文目录一览：

• 1、字节跳动在英国输出996惨遭抵制,员工:这种企业文化真的有毒!
• 2、“墙上墙下文化”对打,企业文化一地鸡毛
• 3、TikTok被曝正在进行全球重组,部分欧美员工被裁
• 4、字节跳动加班文化为何在国外引发“离职潮”?

字节跳动在英国输出996惨遭抵制,员工:这种企业文化真的有毒!

字节跳动在英国输出的996工作制度遭遇抵制，引发员工对“企业文化”质疑。在伦敦TikTok推行996工作制度，高管甚至发出“为资本家代言”的言论，结果遭到员工的强烈反对，成为“啪啪打脸”的故事。对比之下，字节跳动在英国推行的制度出海显得磕磕绊绊，引起员工不满和抵制。

TikTok英国电商团队的员工对字节跳动带来的高负荷加班文化表示不满，并纷纷离职。

薪资差距的影响：英国员工因有更多高薪选择（如其他跨国企业、本土企业），对违法加班和不良企业文化的容忍度较低；而中国员工为获取更高收入，可能被迫接受类似条件。例如，字节取消大小周时，1/3员工反对，因加班费占收入比例较高。

“墙上墙下文化”对打,企业文化一地鸡毛

1、“墙上墙下文化”对打，反映出的是不同文化背景、管理理念下企业文化的冲突，这种冲突若处理不当，确实可能导致企业文化一地鸡毛，以下从冲突表现、产生原因、造成结果、解决措施几个方面展开分析：冲突表现以TikTok中国管理团队与伦敦员工之间的文化冲突为例，中国管理团队推崇的996企业文化，与英国整体工作环境背道而驰。

2、员工反感的不是企业文化，是打着企业文化的名义”敲诈“员工劳动力还不给钱。因为这种文化总是让员工折腾一大顿，最后却是一地鸡毛。好多企业单位只会考虑他自己的利益，不会为员工着想。因为。。钱少事多企业文化如果是在为员工的福利发展，自然会得到员工的拥护好多企业的所谓文化都没个明确主体和方向。

3、员工需承受打压式管理引发的自我怀疑。企业文化存在误导性面试流程套路化：复杂的多轮面试（HR-小组讨论-人事负责人-城市负责人）营造“重视人才”的假象，实则通过淘汰率制造优越感。城市负责人面试中炫耀物质财富（如苹果手机、手表）与“运动文化”价值观形成讽刺对比。

4、企业文化的异化与反思：破冰文化的盛行反映出部分企业在快速发展中，将效率置于价值观之上。当KPI成为唯一衡量标准时，员工可能被迫在道德与生存间做出选择。这种文化短期可能提升业绩，但长期会导致人才流失、品牌声誉受损。

5、北京时间2022年2月16日蒿俊闵在自己的社交媒体上发文向俱乐部讨薪，这样的消息是引起广大球迷的热议，没想到放弃高薪和争冠机会回到家乡球队却被这样对待，简直然人心寒。

6、而恒大汽车旗下的高管也有离职情况。这表明传统汽车人与房地产企业在企业文化上需要较长时间来相互适应。

TikTok被曝正在进行全球重组,部分欧美员工被裁

外媒WIRED报道，TikTok开始针对公司业务和组织架构进行全球重组。此次重组搁置了团队扩张计划，具体表现为停止招聘，并解雇部分海外公司员工。影响范围：据工作人员透露，这些举措对TikTok美国、欧盟和英国业务造成巨大影响。「明亮公司」询问一接近字节跳动人士，对方表示有听说海外招聘停了，但并不知道要裁员。

TikTok被曝正在进行全球重组，部分欧美员工被裁3 据知情人士透露，短视频平台TikTok已经开始对其全球业务进行重组，在此过程中裁撤部分工作岗位。公司已经解雇了一些美国员工，并告知在欧洲工作的部分员工，他们有被裁的可能。近年来TikTok用户基数和员工人数都在迅速扩大。

TikTok正在重组其电商业务治理和用户体验团队（GNE），并裁减部分美国地区电商员工，这是其本年度第二次团队重组，具体裁员规模尚未公布。重组团队与职责此次重组主要针对的是TikTok的电商业务治理和用户体验团队（GNE）。GNE是一个全球性质的团队，其核心职责是确保TikTok电商业务的安全性。

TikTok计划本周对运营和营销团队进行全球性大幅裁员，涉及用户运营团队解散及千名员工岗位调整，但具体裁员人数未明确，公司尚未回应。裁员范围与核心部门全球性调整：此次裁员覆盖TikTok全球运营和营销团队，区别于其今年年初仅解雇数十名员工的局部调整，规模显著扩大。

传TikTok开始收缩全球业务，部分员工被解雇1 据国外媒体报道，据五名知情人士透露，TikTok已经开始对其全球业务进行重组，其中包括裁员和取消一些空缺职位。近期，出于对美国经济衰退的担忧，包括Meta、推特、苹果在内的几乎所有美国科技公司都主动放慢扩张速度，甚至开始裁员，TikTok也加入了这一行列。

字节跳动加班文化为何在国外引发“离职潮”?

综上所述，字节跳动加班文化在国外引发“离职潮”的原因是多方面的，包括国外员工对加班文化的抵触、国外法律保护员工权益、国外工会组织的支持、文化差异导致的沟通障碍以及字节跳动国际化管理经验的不足等。这些因素共同作用，使得字节跳动在国外的加班文化难以推行，并引发了大规模的离职现象。

TikTok在英国遭遇的离职潮并非源于文化冲突，而是因企业违法违规行为（如超时加班、不提供产假、推行狼性文化）引发员工不满，同时国内外职场环境差异（薪资水平、供需关系、反内卷态度差异）导致类似行为在国内与国外产生截然不同的接受度。

文化冲突与管理方式问题TikTok中国管理团队与伦敦员工之间的文化冲突是离职潮的直接原因。例如，字节跳动高管Joshua Ma“不认为企业应该提供产假”的言论，严重违背了英国劳动法（英国法定产假为52周，其中39周带薪）和职场文化，引发员工愤慨。

字节跳动为了实现快速反馈、快速决策、快速调整和快速执行的增长策略，继续鼓励竞争。他们通过将中国员工转岗到英国团队，调整中英员工比例，以实现目标。然而，这一做法却引发了广泛的批评。实际上，字节跳动和TikTok之所以能够取得成功，离不开他们长期以来的增长策略。

离职字节跳动的四点感想总结如下： 大小周制度与身心透支字节的大小周工作制（单双周交替）看似每月仅多工作2-3天，实则导致长期疲劳积累。作为已婚员工，每日早8点出门、晚9点归家，难以兼顾家庭事务（如探望长辈），更无暇社交。高强度工作下，身体普遍出现不适，包括颈椎、腰椎、视力等问题。