跨境并购交易阶段（跨境并购交易结构）

本文目录一览：

• 1、我国企业跨国并购的现状
• 2、并购的策略有哪些
• 3、跨境并购交易中的并购方和标的方的区别

我国企业跨国并购的现状

有以下的动因，可以促使中国企业进行跨国并购：跨国并购可以避开国外的知识产权保护壁垒，快速进入战略性行业。可以提升技术创新能力。可以拓展发展空间，抢占国际市场。

但我国企业跨国并购的整体绩效并不乐观，原因之一是企业忽视了并购后的整合，尤其是文化整合。

我国企业跨国并购面临的问题 对我国企业的对外直接投资的政策、法律法规仍有待完善。

其跨国并购时缺乏长期科学的战略目标，只看中眼前的利益。选择的企业与自己的企业不能形成管理协同，反而成为企业营业的负担。（2）跨国并购的政治和法律不同 第一，我国应该完善企业对外直接投资方面的法律。

摘要：本文以我国跨国并购中的财务风险管理问题为研究对象，在分析我国企业跨国并购现状的基础上，详细分析了吉利并购沃尔沃汽车、中国平安收购富通集团、联想并购IBM等并购案例中发生的财务风险带给我们的启示。

从目前现状来看，国外知名公司的并购成本较高，而出于战略上的考虑，国内企业需要进行并购，难免需要国内企业并购时花费大量的资金。

并购的策略有哪些

并购。企业进行并购可以将自身的资源和外部资源进行整合，形成规模化的效应后降低生产交易的成本，扩大市场的份额。并且可以进行多元化的经营策略后降低自身经营的风险。股权转让。

从是否通过中介机构进行划分，企业并购可以分直接收购和间接收购。1， 直接收购。是指收购公司直接向目标公司提出购并要求，双方经过磋商，达成协议，从而完成收购活动。

频繁收购：长城影视通过频繁收购其他影视公司，从而快速扩大自己的规模和业务范围。其中，旗下子公司万达影视、新丽传媒等先后被长城影视收购。

在进行并购前，首先需要明确并购的目标。这包括确定并购的目的、预期收益、目标公司的类型和规模等。通过明确目标，可以更好地指导后续的并购策略和实施。2进行尽职调查 在确定并购目标后，需要进行尽职调查。

(一)兼并有税收优惠政策的企业 税收优惠政策在地区之间的差异，决定了在并购不同地区相同性质和经营状况的目标公司时，可获得不同的收益。

并购绩效、方式。关于并购绩效，从超常收益看，一般被收购方股东获得显著的正的超常收益；而收购方股东的收益则不确定，有正收益、微弱正收益及负收益三种结论。

跨境并购交易中的并购方和标的方的区别

企业并购中的并购标的可能是物，也可能是财产权利，取决于交易目的和交易方式。狭义的企业并购通常指对目标公司的股权或股票进行收购，并购标的是股权或者股份。广义的并购，从目的的多样性角度看，实际标的可能是物或者其他权利。

筹建周期。跨境并购因无需设立新的公司，投资者持有标的公司部分或全部股权即可，且标的公司本身已经设立且存续经营一段时间，已经有了一套成熟的经营与管理体系，故在前期工作完成后，筹建周期不会过长。

并购意图不同：并购方的并购意图是为了取得对目标企业的控制权，体现在股权并购中的股权层面的控制和资产并购中的实际运营中的控制。

形式不同 收购：企业资本经营的一种，主要形式有资产收购和股份收购。并购：主要形式有合并、兼并、收购等。方法不同 收购：取得对方企业的控制权。并购：是企业之间合为一体。

A企业准备并购B企业，那么，A是并购方，B是被并购方。如果用买卖比喻，那么，A是购买方，B是被卖方，即B自己被出卖给A。